鹏城集团召开2019年度工作总结暨2020年工作部署大会

1月13日，鹏城集团2019年度工作总结暨2020年工作部署大会在东景花园多功能厅顺利召 开。公司总裁张成亮代表经营班子向大会作了题为《规范管理，提升服务，实现较高质量发展；创新机制，推广品牌，全力打造数字鹏城》的工作报告。副总裁吴海涛宣读了《鹏城集团 2020年综合经营执行计划》，监事会主席马宝兴宣读了《关于表彰 2019 年度先进单位和先进个人的决定》，随后常务副总裁李世钟组织对获表彰的先进集体和个人进行了表彰。

 张成亮总裁在报告中指出，鹏城集团在2019年取得了多项经营成绩：一 是“鹏城建筑”品牌建设再上新台阶，多个项目多项观摩活动圆满举行，鹏城100精益建造体系顺利发布；二是产值指标顺利完成，全年完成产值总额首次 接近 45 亿大关；三是信息化管控再上 新台阶，“靠得筑”云平台大面积推广， “智慧工地”建设初显成效；四是项目整 体管控水平再上新台阶，“铁十条”等管 控文件严格落实，项目管理水平明显提 升；五是客户拓展水平再上新台阶，全 年新增金科地产、华润置地、招商蛇口、 华侨城等近 10 个优质客户；六是区域 公司发展态势良好，全国性市场布局基 本形成；七是团队建设再上新台阶，薪 酬制度日趋完善，激励效果更加明显。 

东部投资控股集团副总裁黄海从 品牌推广、项目管理水平提升、区域公 司迅速发展等几个方面再次肯定了公 司 2019 年取得的成绩。面对资金紧 张、项目拓展困难、项目成本增高、项 目安全和诉讼风险等方面的压力，他表 示公司正在逐一制定应对方案，并将妥 善解决和处理。在 2020 年，公司需要 继续创新机制与体制，改变生产、投资 模式，提高公司整体创收获利能力，提 升各岗位管理人员的积极性和主观能 动性。继续在项目管理上下功夫，改 变以往运营管理模式，抓大放小，利用 信息化、数字化手段进一步加快智慧工 地建设。继续在企业文化建设上下功 夫，通过丰富的企业文化活动，提升员 工归属感和认同感，真正达到“文化治 企”的目的。

 东部投资控股集团杨国富总裁充分肯定了鹏城集团在2019年所取得的 成绩：产值收入等指标全面超额完成年 度计划；经营规模和质量大幅提升；营 收结构和产业结构进一步优化；荣誉称 号盆满钵满，品牌推广工作亮点纷呈； 工程项目运营管理水平得到大幅提升， 智慧工地建设初见成效；科技兴企战略 得到有效落实，传统施工企业向现代化 高科技企业转型相关工作得到顺利推 进。整体企业发展态势良好，全体鹏城 人需要继续提高个人修养，提高基本技 能，诚心为企业服务，与企业共同实现 双赢目的。 

最后，东部投资控股集团董事长杨 玉科作了重要讲话。重点强调了鹏城 集团在2020年需要重点落实的几项工 作：一是安排好春节前后相关工作，确 保各项目安全生产；二是从公司层面出 发组织学习“2019 年工作总结暨 2020 年工作部署报告”，严格落实报告中各 项工作部署；三是提前策划好第四个 “五年发展规划”，确定企业长远发展路 线，确保企业行稳致远。