有人说2020年能够活着就不错了。虽然这句话听起来有点夸张，但是细想我们目前面临的一切天灾人祸一点言不过其实。首先，是新年伊始到目前席卷全球的新型冠状肺炎病毒疫情，虽然我国目前已经成功防治，仍有卷土重来之危胁，因为目前疫情仍在全球疯狂蔓延和施虐，已有850万多人确诊，45万多人死亡。其次，是始于东洲几乎席卷全球的蝗灾，蝗虫数量多达3600亿，预计会造成1900万人面临饥荒，诸多国家会面临粮食危机。第三，就是澳大利亚森林大火，烧毁森林630万公顷，烧死动物10亿多只，释放二氧化碳3.06亿多吨。另外还有年初巴西的暴雨、巴基斯坦的雪崩、加拿大暴雪以及我国大面积的霜冻、冰雹和如今南方的洪灾。除了病毒、自然灾害、极端天气给人类带来生死存亡灾难外，这些也次生带给人类经济萎缩低迷、政治不稳定、社会动荡、工厂停工、工人失业、罢工游行等等，社会矛盾和战争一触即发，危机四起，起伏不定。

冰冷的数字，残酷的现实！不免让人不寒而栗，恐慌不安，一片茫然不知所措，甚至怨天尤人。很庆幸我们能生在中国，长在中国，是一名中国公民，在强大祖国的护佑下，众志成城，共度难关。但是对于我们要清醒的认识到灾难还没有过去，还在眼前，还要警钟长鸣。虽然我们不知道明天和死亡哪个先到来，但是我们要有认识死亡和机遇的一双慧眼，危难和机遇是并存的，我们要未雨绸缪，见机行事，顺势而为。危难之中求生存，危难之中求机遇，危难之中求发展。

人常说上帝在为你关上一扇门的同时，也为你打开另一扇门。的确如此，山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。危机到来我们首先能够认识到“危”和“机”，即什么是“危”，什么是“机”，用正确的三观去分析危机，转危为机，见机行事，化危为安，逢凶化吉。但是往往许多人只会惧危不见机，落荒而逃，怨天尤人，徘徊在上帝打开另一扇门的外面，消极悲观应对突入其来的危机，结果只能“一败涂地”。所以，所有的危机来了之后，我们要理性认识，冷静对待，痛定思痛，自我批评，在危机之中学会反思和进取。

所以，无论我们目前面临何种灾难和危机，对于我们个人而言，首先要塑造一个强健的体魄。就是要养成一个良好的生活起居习惯，工作习惯和时间管理习惯，充盈和壮实我们的机体，这样才能抵御和抗拒各种疾病和灾害。第二要掌握和学习各种生存和发展的技能，疫情期间，一些人以享受吃了睡、睡了吃猪一般的生活自嘲，但大多数人却宅在家发展兴趣爱好，学习专业技能或一技之长，例如：书法、绘画、唱歌、跳舞、美食、写作、编程、考研、考证照等等各尽所需。正如我年近七旬目不识丁的老母亲在我四岁孩子的陪伴下学会了使用智能手机；失业的老同学在快手上学会了卤猪蹄现在热火朝天的干起来摆地摊生意；大四将毕业的侄女短短两个月考取了驾照，等等这些多不胜举。第三就是武装自己的头脑，有的人一辈子只知道投资脖子以下的身体，不知道投资脖子以上的大脑思想。思想的保守和僵化形成的思维定式和习惯，往往影响一个人的发展。所以传统圣贤文化、宗教文化、科技文化、伟人思想和名人语录等等，都是很好的精神食粮，只有思想上台阶，自己的认知高度和站位才能提升，才能锻造坚强不屈的毅力、百折不挠的韧性和知难而上的信念。

所以，无论我们目前面临何种灾难和危机，对于我们企业而言，首先，也要打造行业内的航空母舰。夯实根基，筑牢围墙，做大做强资本，做实做精产品。这样才能不管风吹浪打，胜似闲庭信步。其次，也要培养企业的人才、精英团队和梯队，关注员工的需要、诉求和心声，关心员工的成长和发展，让所有员工成为企业这个大家庭忠诚的主人，与企业同呼吸共命运，共同担当抗击灾难和风险。第三，要建立危机管理机制或应急体系，在企业发展或资金链遇到大的危机时，不但外可输血，内可造血，在大灾大难中平稳过度。第四，学习现代化先进的管理经验和商业思维模式，思路决定出路。建交或搭载跨行业的商业伙伴和平台，发展多元化产业链，重视自然生态环保发展，重视企业社会价值和效应。这样不但可以化险为夷，更能提升企业的地位和价值。

所以，灾难并不可怕，可怕的是我们对灾难的一味怯懦和畏惧，可怕的是我们对灾难不认知和反思，灾难其实也是一面大照妖镜，是对人心良知的考验，是对社会伦理道德的考验，是对企业社会团体的考验，是对政党民族的考验。让我擦亮双眼，看清前行的方向。

祸兮福所倚，福兮祸所伏。不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。危机和灾难天天有，你在危机中学会了求生存和发展吗？！

【通讯员 张建涛】