7月9日，恒通果汁2018榨季生产工作总结暨2019榨季生产工作安排部署会议在太白山艾蘭温泉国际酒店召开。果汁集团部门正职及以上人员、所属企业经营班子成员90余人参加了会议。恒通果汁集团总经理王志刚主持会议。东部集团董事长兼果汁集团董事长杨玉科到会指导。会议首先由果汁集团总经理王志刚系统总结了2018榨季产量、质量、成本、设备管理等生产工作效果，分析了存在的不足和当前面临的压力，对阿克苏、临猗、礼泉、祁县等工厂管控效果进行了评价；同时分析了2019榨季具备的有利条件，部署了榨季产量、质量、成本、发货等生产经营目标和十个方面的重点工作。随后，大会对获奖的2018榨季优秀管理者进行了表彰。紧接着，围绕新榨季生产经营目标和生产管理执行方案，专业部室和所属企业负责人全面进行了表态发言。最后，董事长杨玉科作了重要讲话。董事长首先对2018榨季设备技改、产量完成、质量控制、成本管理、团队建设效果进行了全面点评。同时指出，2019 榨季计划依据比较充分，符合产能配置和今年原料供应现状，但计划还应完善资金配置和营销发货内容。最后，就计划完善和执行，董事长提出了七个方面的要求，主要包括进一步完善生产经营计划，配置资管和销售计划；总结分析2018榨季产品质量管控效果，针对性制定19榨季管控措施；完善原料和物料采购计划方案；完善企业物耗控制标准，控制衍生成本；坚持指令性和指导性计划两手抓，完善考核方案；完善生产团队激励方案；完善生产工作会议的组织，强化专业性、提升会议效果。

本次会议主题明确、准备充分，达到了统一思想、提升动力的作用，会议达到了预期效果。

吴晓鹏
2019年7月12日